近日，市委组织部开展“喜迎二十大 青春著华章”征文比赛活动，部机关青年干部紧扣当前组织工作重点、热点，结合自身岗位工作实际踊跃参与，进一步加强工作研究，锻炼了提笔能写的能力水平。现摘登部分优秀作品，供交流互鉴。

干部考察是干部选拔任用工作的重要环节，是“知人”的途径和手段，是“善任”的前提和基础。如果知人不深、识人不准，就容易任人不当、用人失误。如何把干部考准察实，提高干部考察质量是组织部门常研常新的重要课题，要把握“三个转变”，坚持以事识人、以事择人，才能知人善任、人岗相适、人尽其才。

“由人到事”向“由事到人”转变考察方式。以往开展干部考察，主要围绕“人”在转，通过个别访谈、现场查看等方式，按图索骥了解考察对象做了什么事，但也容易“脸上贴金”，只要其参与的事，不区分其在“事”中发挥的作用大小，功劳都算到其头上，把集体成绩算成个人业绩，以增加其做的事的“含金量”。干部考察要实事求是，可以转变思路，围绕“事”来看，从干成的“事”来观察人、发现人。要以事识人，看“国之大者”、看中心工作、看大事要事、看苦事难事，再顺藤摸瓜找到干事成事的人，根据人在每件大事中的实绩贡献和作用发挥，按“主导性、参与性、协助性”来区分干部的贡献度，精准识别干部的政治素质、能力担当、为民情怀和工作作风。同时，了解到事业发展的干部人才急切需求，及时研判，以事择人，精准配备，推动精兵强将向大事难事集结，这也是组织部门的应尽之责。

“任前考察”向“平时考察”转变考察时机。任前考察，属于印证式考察，带有明确的组织意图，访谈对象往往心有顾虑，只要不是原则性、纪律性问题，顺水推舟都说“好”，即使平时发现的苗头性、倾向性问题，这时不愿也不敢向考察组反映，导致组织难以及时掌握干部实际情况，进而影响了综合研判的精准度和预见性。要把功夫下在平时，多开展了解式考察，利用综合考核、巡视巡察、工作检查、访谈调查等各种机会，采取“四不两直”“三个不确定”的方式，定期走下去了解干部，有原则地接触干部，润物细无声中熟悉干部，掌握干部的真实表现和干群口碑，特别注重了解在重大斗争、关键时刻、急难险重面前的表现。要善于听取“敢讲真话”干部的意见，一直在单位工作已转任职级的干部、已调离的原班子成员、作风过硬纪律严明的干部，因没有利益牵绊和思想顾忌，往往敢说真话、会说实话，要多听取他们的意见，同时多方印证，甄别辨析，把干部的一时表现与一贯表现、工作表现和生活表现记录下来、综合起来、提炼出来，提高干部考察的真实性、准确性。

从“写好”向“写实”转变考察材料。考察材料质量如何，不仅体现考察组的工作深度，更关系着组织部门的识人精准度。干部考察时间短，如果掌握的素材不丰富，对干部的认识仅停留在感觉和印象上，就容易导致“巧妇难为无米之炊”，只能挑好的话说、拣好的事写，对干部画像“浓妆艳抹”，点“不足”隔靴搔痒，最终考察材料“好”话连篇、千人一面，缺少个人的鲜明特征，画像“像素低”、缺乏区分度。考察材料写出“好”不是高水平，写得“实”才见真功夫。要把功夫下在考察材料之外，紧紧把握住谈话对象这一“源头活水”，引导谈话对象着重讲最突出的3-4个鲜明特征，谈某一方面的特征时，多举事例说明。要综合各方面掌握的情况，以事为墨，实事求是，提炼干部的每个特点都用事实事例支撑，用真实数据说话，不拔高、不贬低，用严谨、准确、鲜活的语言客观描述典型事例，把考察对象清晰形象的立体画像勾勒出来，供组织挑选。

坚持以事识人，提高干部考察质量，把政治标准放在首位，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，精准科学选人用人，把党和人民需要的好干部选出来用起来，保证党的伟大事业薪火相传、越烧越旺。（作者邬志敏系市委组织部干部二科副科长、三级主任科员）

来源：部调研科