新闻发布会现场

主发布人：宜春交通投资集团有限公司党委副书记、董事、总经理 谢文平

12月29日，宜春交通投资集团有限公司(以下简称“宜春交投集团”)召开新闻发布会。记者从会上获悉，近年来，宜春交投集团聚焦抓项目、促投资、保安全、惠民生的总任务，全力打赢重点项目“收官战”， 8个市重点项目(含3个省重点项目)累计完成投资129.21亿元，占总投资的99.88%。其中，除宜春大道370跨铁路桥外，7个项目均已完工，分别是宜春大道改造工程、武功山大道拓宽改造工程、学府路拓宽改造工程、G220万载至袁州段改建工程、G320上高墨山至万载段改建工程、宜春至井冈山高速三阳至新田段新建工程、教体新区路网新建工程。

自项目启动以来，宜春交投集团倒排工期、挂图作战、全力攻坚，努力克服征地拆迁难、融资压力大、施工环境复杂、极端天气、疫情防控等多重因素干扰，在质量、安全、环保、疫情防控、技术攻关、施工组织、科技创新等方面加强管理，保障了项目有力有序实施、保质保量完工。

“四个一”推进机制 推动项目建设加速跑

宜春交投集团按照“围绕项目抓党建，抓好党建促项目”的工作思路，成立工程项目党支部，强化党建对项目建设的服务引领作用，推动党建与项目建设“双统筹”“双提升”；实行“一个重点项目、一位领导负责、一个专班推进、一抓到底”的“四个一”推进机制，项目不竣工，责任不脱钩；围绕节点目标优化资源配置，延长施工时间，实现交叉作业、并联推进，不断提升施工效率，做到保节点、保通车。同时，广泛开展“大干一百天、项目勇争先”劳动竞赛和工程质量进度大比拼活动，掀起施工高潮，推动项目建设加速跑。

实现远程实时监控预警 建设平安工程

宜春交投集团常态化开展安全隐患排查整治，今年开展检查20余次，排查一般问题隐患1200余项、监理单位履职问题60余项，形成安全隐患整改通知40余份，推动问题全部闭环整改到位；建立管理人员包段蹲点负责制，安排60余名工程管理人员到工地蹲点指导，把安全生产落实到具体操作层面；引入信息化监控系统，在危险性较大的分项工程安装全景摄像头36个，实现远程实时监控预警，提高了管理效率；在各项目全线出入口设置值班岗亭70余个，安排专人日夜值守，严防社会车辆和人员进入施工区域，保障了工地安全。

形成“3+1”质量管理体系 全年完成实体质量检测5500余处、材料质量检测近200组

宜春交投集团引入第三方质量检测机构，形成“3+1”质量管理体系，为提升工程品质注入新动力；实行在建项目月度安全检查制度，加强实体质量和原材料质量抽检，全年完成实体质量检测5500余处、材料质量检测近200组，确保项目质量达到设计要求。同时，积极应用新材料研究新工艺，在宜春大道、武功山大道、学府路三条城市主干道，建成多功能智慧路灯1623盏，进一步提升了城市“颜值”和市民出行体验。

发挥重点项目建设稳增长“压舱石”、稳就业“蓄水池”作用

宜春交投集团充分发挥重点项目建设稳增长“压舱石”作用，今年计划完成投资22.93亿元，实际完成投资23.09亿元，超额完成投资任务，为稳住经济大盘贡献了交投力量。

同时，宜春交投集团充分发挥重点项目建设稳就业“蓄水池”作用，广泛吸纳农民工参与项目建设，实施多层次、全覆盖的工程技能培训，开展农民工工资支付专项检查，让农民工就业和收入有保障，今年解决农民工就业2000余人，支付劳务报酬2.38亿元。扎实开展“我为群众办实事”实践活动，为项目沿线群众解决了路面坑洼、低洼易涝、农田灌溉等一批急难愁盼问题，提升了人民群众幸福感。

下一步，宜春交投集团将乘势而上、再接再厉、接续奋斗，安全优质高效地推进宜春大道370跨铁路桥、袁山二桥等项目，为助推宜春建设江西综合实力强市作出交投贡献、展现国企担当。

来源：大江网

编审：刘鑫珂

审核：刘婷、甘露